L’Oréal soutient un fonds franco-canadien axé sur l’économie circulaire

L’investisseur montréalais en technologies propres Cycle Capital et son partenaire français ont levé 108 millions de dollars pour soutenir les entreprises et les fonds axés sur l’économie circulaire dans le cadre d’une initiative dirigée par le géant des cosmétiques L’Oréal SA.

Le produit de la levée de fonds représente la clôture initiale du Circular Innovation Fund (CIF), une joint-venture à 50-50 entre Cycle et Demeter, un gestionnaire de capital-risque basé à Paris. L’Oréal est le principal investisseur, y investissant 58 millions de dollars.

À terme, les partenaires visent à lever 160 millions de dollars pour le fonds, qui sera géré par Benoit Forsier de Cycle en Amérique du Nord et Matthew Godot de Demeter en Europe.

Le CIF recherchera des entreprises et des fonds dans de nombreuses industries à travers le monde qui se concentrent sur la technologie pour des choses comme l’emballage, les composants de produits biosourcés, le remplacement des billes de plastique et le recyclage, ainsi que la réduction des émissions de carbone dans les chaînes d’approvisionnement.

Cycle investit actuellement dans des entreprises de technologies propres qui développent des technologies pour réduire les émissions de gaz à effet de serre, comme Enerkem de Montréal, le produit de biocarburant et de carburant renouvelable récemment lancé. Clôture d’une ronde de financement de 255 millions de dollars. Cycle a 600 millions de dollars sous gestion.

Cycle et Demeter ont présenté des plans conjoints lorsque L’Oréal a lancé un appel à propositions pour un fonds d’économie circulaire, a déclaré Andrée-Lise Méthot, fondatrice et associée directrice de Cycle. Cycle a une longue relation avec Demeter, ayant déjà collaboré sur des fonds de technologies propres. Les deux se sont concentrés sur les entreprises, le capital-investissement et les investissements dans les infrastructures.

Dans une économie circulaire, les produits et services sont conçus pour éliminer les déchets et prolonger les cycles de vie, tout en réduisant les émissions de carbone et autres impacts environnementaux. En tant qu’entreprise mondiale de produits de soins personnels, L’Oréal doit résoudre ces problèmes dans ses produits, ses emballages et sa distribution.

« Nous étions en concurrence avec les grands acteurs. Nous étions les petits dans la foule. Mais nous avons gagné », a déclaré Mme Mithot. L’Oréal, avec un chiffre d’affaires de 32,3 milliards d’euros en 2021, a remporté le précédent succès de sa technologie circulaire partenaires – « transformer les particules brunes en particules vertes », a-t-elle déclaré.

Outre le financement, L’Oréal fournit également ses experts pour travailler avec CIF, a déclaré Mme Méthot.

Parmi les autres investisseurs initiaux du fonds figurent le français Axens, la société de technologie de conversion de carburant, et des family offices, dont Haltra et Claridge.

Le CIF ciblera les entreprises qui en sont aux derniers stades de la recherche de capital-risque lorsqu’elles commercialisent leurs produits et services.

Nous ferons 12 à 15 investissements directs dans des entreprises. Stefan Velecruz, associé directeur de Demeter, a déclaré que la taille moyenne des investissements serait de 10 millions de dollars, en tenant compte, bien sûr, des investissements initiaux ainsi que des investissements ultérieurs, qui sont très courants dans les accords de type projet.

Jeudi, les partenaires ont annoncé des investissements dans deux fonds : le Loop Venture Fund II, basé à New York, et le European Circular Bio-Economy Fund.

Le CIF est prêt à se conformer aux critères de l’article 9 du règlement de l’Union européenne sur la divulgation en matière de finance durable. Cela signifie qu’elle mesurera son impact et surveillera en permanence les performances non financières, y compris les émissions de gaz à effet de serre, l’utilisation des ressources naturelles et la diversité des genres parmi les entreprises de son portefeuille. La rémunération des administrateurs est également liée à ces actions.

« Vous avez beaucoup de gens qui parlent de durabilité, qui est une marque plus réaliste », a déclaré Mme Mithu. « Je peux dire que c’est vraiment réel quand cela peut affecter votre poche en tant que manager, et je pense que c’est une bonne chose à faire. »

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