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Steve Mnuchin parie que les régulateurs ne veulent pas que le NYCB devienne un autre SVB

Steve Mnuchin parie que les régulateurs ne veulent pas que le NYCB devienne un autre SVB

L'ancien secrétaire au Trésor, Steve Mnuchin, parie gros que les régulateurs ne veulent pas que la banque centrale de New York devienne la prochaine SVB.

Lui et un groupe d'investisseurs ont finalisé leur accord d'un milliard de dollars pour injecter de nouveaux capitaux dans la New York Community Bancorp (NYCB) en difficulté quelques jours seulement avant le premier anniversaire de la saisie par le gouvernement de la banque californienne Silicon Valley Bank (SVB). La faillite du 10 mars 2023 a déclenché une panique généralisée au sein du système bancaire.

Il semble que Mnuchin ait essayé de s’assurer que cela soit acceptable pour les régulateurs. il Il a dit à CNBC Il a eu de « longues » discussions avec la Réserve fédérale et le Bureau du contrôleur de la monnaie, et ils ont soutenu le pompage.

États-Unis - JUIN 10 : le secrétaire au Trésor Steve Mnuchin arrive pour témoigner lors de l'audition du Comité sénatorial des petites entreprises et de l'entrepreneuriat sur la mise en œuvre du titre I de la loi CARES au Russell Building, le mercredi 10 juin 2020. (Photo de Tom Williams/CQ - Roll Call, Inc via Getty Images)

Steve Mnuchin connaît bien Washington, ayant été secrétaire au Trésor sous l’administration Trump. (Tom Williams/CQ-Roll Call, Inc via Getty Images) (Tom Williams via Getty Images)

Il y a une raison possible à cela : ce que les régulateurs ont appris des troubles d'il y a un an, c'est qu'ils veulent résoudre les problèmes des banques individuelles avant qu'il ne soit trop tard – et certainement avant qu'une saisie surprise ne déclenche une panique injustifiée sur les marchés financiers.

« Nous n'avons pas été assez rapides et nous n'avons pas été assez efficaces », a déclaré jeudi le président de la Fed, Jay Powell, aux législateurs du Sénat, faisant référence à la surveillance par la Fed du SVB. La leçon apprise est que des « interventions plus précoces et plus efficaces » doivent avoir lieu à l’avenir.

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Non seulement une solution privée est généralement préférable pour le prêteur en difficulté à une solution publique, mais elle est également moins coûteuse pour l’ensemble du système bancaire.

« Du point de vue de la FDIC, chaque fois que vous pouvez disposer d'une solution bancaire ouverte qui n'inclut pas de fonds d'assurance des dépôts, c'est une bonne chose », a déclaré Mitchell Glassman, conseiller Secura/Issac, à Yahoo Finance.

Personne « ne veut supporter ce fardeau s’il peut éviter de le faire », a ajouté John Bobbio, conseiller financier et ancien avocat de la FDIC.

PHOTO DE DOSSIER : Un client part après avoir parlé avec des représentants de la FDIC au siège de la Silicon Valley Bank à Santa Clara, Californie, États-Unis, le 13 mars 2023. REUTERS/Brittany Hosia-Small/File PhotoPHOTO DE DOSSIER : Un client part après avoir parlé avec des représentants de la FDIC au siège de la Silicon Valley Bank à Santa Clara, Californie, États-Unis, le 13 mars 2023. REUTERS/Brittany Hosia-Small/File Photo

La Silicon Valley Bank a été saisie le 10 mars 2023, provoquant la panique au sein du système bancaire. (Bretagne Osée-Small/Reuters/photo d'archive) (Reuters/Reuters)

Les grandes banques ont payé des milliards au quatrième trimestre pour couvrir les pertes absorbées par la Federal Deposit Insurance Corporation à la suite des faillites de la Silicon Valley Bank et de la banque new-yorkaise Signature Bank, saisies le 13 mars.

Les banques devront probablement payer des milliards de plus. La FDIC a révisé cette semaine ses pertes totales depuis les échecs de mars 2023 de 4 milliards de dollars à 20,4 milliards de dollars.

La préoccupation qui hante les banques en 2024 concerne l’immobilier commercial et la question de savoir si les prêteurs disposent de suffisamment de liquidités pour faire face aux pertes attendues des immeubles de bureaux à moitié vides et des complexes d’appartements multifamiliaux qui ne sont plus aussi valorisés qu’avant la pandémie. .

Lors de son témoignage devant les législateurs la semaine dernière, Powell a déclaré que la Fed était en contact avec les banques pour s'assurer qu'elles disposent de suffisamment de liquidités et de capitaux pour absorber toute perte résultant de leur exposition à l'immobilier commercial.

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« Nous essayons de garder une longueur d'avance banque par banque et jusqu'à présent, nous y sommes parvenus », a-t-il déclaré.

« Je pense que c'est un problème gérable », a-t-il ajouté. « Si cela change, je le dirai. »

Le président de la FDIC, Martin Gruenberg, a déclaré jeudi aux journalistes que l'immobilier commercial continue de représenter un « risque de baisse pour le secteur et a certainement été une priorité absolue pour la FDIC et d'autres agences bancaires en termes de notre travail de surveillance ».

L'ironie de la situation difficile de la New York Commercial Bank en 2024 est qu'il y a un an, elle a joué le rôle de sauveur, en acceptant d'absorber les actifs de Signature qui avaient été saisis par les régulateurs. Cela a augmenté ses actifs de plus de 100 milliards de dollars, ce qui a suscité un examen minutieux de la part des régulateurs.

La New York Mercantile Bank a déclaré que ce sont ces exigences plus strictes qui ont conduit à la décision du 31 janvier de réduire son dividende et de mettre davantage de côté pour les futures pertes sur prêts – une divulgation qui a marqué le début d'une baisse des actions qui ne s'est arrêtée que jusqu'à Mnuchin. a annoncé son plan de sauvetage. .

Le titre a augmenté de 6 % le jour de l'annonce de l'injection d'un milliard de dollars.

Le nouveau PDG de la Banque de New York, l'ancien contrôleur de la monnaie Joseph Oetting, a déclaré jeudi aux analystes qu'il souhaitait que la banque dispose d'un portefeuille de prêts plus diversifié, avec un tiers dans les particuliers, un tiers dans les entreprises et un tiers dans l'immobilier.

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Une femme passe devant le site de Signature Bank à Brooklyn, New York, États-Unis, le 20 mars 2023. REUTERS/Brendan McDiarmidUne femme passe devant le site de Signature Bank à Brooklyn, New York, États-Unis, le 20 mars 2023. REUTERS/Brendan McDiarmid

Succursale Signature à Brooklyn en mars dernier, après avoir été saisie par les régulateurs. (Brendan MacDiarmid/Reuters) (Reuters/Reuters)

Actuellement, plus de 44 % de ses prêts sont destinés à des propriétés multifamiliales, dont plusieurs complexes d'appartements à loyer réglementé à New York.

Atteindre ce meilleur équilibre pourrait nécessiter davantage de solutions exclusives pour la New York Mercantile Bank. « Cela va être difficile sans une autre acquisition ou des cessions potentielles de prêts CRE », a déclaré à Yahoo Finance Jonathan Winnick, PDG de Clark Street Capital, basé à Chicago.

Lorsqu'on lui a demandé si la banque n'aurait pas besoin de lever davantage de capitaux, Otting a déclaré que la banque et son conseil d'administration avaient besoin d' »un peu de temps » pour proposer « une vision de la façon dont nous envisageons l'avenir de la banque ».

Il s'est engagé à le partager lorsque la banque new-yorkaise publiera ses résultats du premier trimestre.

« Il y a beaucoup de travail à faire, et la forme, le calendrier et la probabilité de succès de tout changement potentiel restent inconnus », a déclaré vendredi Ibrahim Poonawalla, analyste qui couvre la banque centrale de New York pour Bank of America.

Pour rappel, le titre a encore chuté vendredi de 7%, clôturant à 3,42 dollars par action.

Mais Mnuchin et les autres investisseurs sont restés fidèles à leurs investissements : ils ont accepté de payer 2 dollars par action.

David Hollerith est journaliste principal chez Yahoo Finance, couvrant les banques, les crypto-monnaies et d'autres domaines de la finance.

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