Barry Silbert, fondateur et PDG du groupe Cryptocurrency
David A. Grosjean | CNBC
Digital Currency Group vend des actions de SoftBank et de la branche capital-risque de Google dans le cadre d’un accord qui valorise le conglomérat de crypto-monnaie à plus de 10 milliards de dollars.
La société privée basée à Manhattan a annoncé lundi un tour secondaire, dans lequel les investisseurs existants vendront des actions à de nouveaux bailleurs de fonds. SoftBank a dirigé l’accord de 700 millions de dollars qui comprenait Google Capital G et Ribbit Capital, entre autres.
Digital Currency Group est la société mère de nombreux grands noms de l’espace crypto. Jusqu’à présent, son évaluation a été quelque peu ambiguë car elle n’a levé que 25 millions de dollars de capital d’amorçage depuis son lancement il y a six ans.
L’une de ses filiales, Grayscale Investments, est le plus grand gestionnaire d’actifs numériques au monde avec 50 milliards de dollars sous gestion. Pionnier Boîte Bitcoin en niveaux de gris Il s’agit du plus grand fonds bitcoin au monde et a récemment été introduit pour être converti en ETF. DCG, comme on l’appelle aussi, possède le principal courtier et prêteur institutionnel Genesis, ainsi que le média CoinDesk, et a soutenu plus de 200 sociétés de blockchain.
« Nous sommes le meilleur agent d’investissement du secteur », a déclaré à CNBC Barry Sibert, fondateur et PDG de Digital Currency Group. « Nous recherchons le genre de supporters qui peuvent être avec nous dans ce voyage au cours des deux prochaines décennies, et j’espère qu’ils seront avec eux. »
Seibert a déclaré que Capital G apporte l’expertise de Google dans les entreprises de données et de consommation, tandis que Softbank a une empreinte mondiale et la capacité d’expédier des sociétés de portefeuille. L’investissement indique également un nouvel intérêt des sociétés de capital-risque à la recherche d’une exposition à la classe d’actifs numériques en dehors du bitcoin.
David Lawee, fondateur et partenaire général de Capital G, a déclaré qu’il considérait cela comme un moyen de soutenir un gagnant potentiel dans les services financiers cryptographiques. Lawee a investi dans Lyft, Airbnb, Robinhood et Snapchat pendant son séjour chez Capital G et avant cela, il a fondé une communauté de jeux en ligne qui a été rachetée par Viacom. L’espace crypto se développe plus rapidement que tout ce que Lawee a déclaré avoir vu à l’ère des dot com, ce qui rend la capacité des entreprises à s’adapter encore plus importante.
« Quand je retourne dans les années 1990, il y a encore très peu d’entreprises que je rencontre – et il est très difficile de se développer aussi vite que la technologie – qui devrait être une entreprise très intelligente à exploiter », a déclaré Lowe. « DCG dispose d’une grande flexibilité pour effectuer des investissements et se lancer dans de nouvelles activités. »
DCG possède également plusieurs actifs numériques, notamment Bitcoin. La plus grande crypto-monnaie du monde a atteint un sommet historique au-dessus de 66 000 $ en octobre, terminant le mois avec un gain de plus de 40 %. Seibert est optimiste à propos de la plus grande crypto-monnaie du monde, qu’il décrit comme imparable à ce stade. « Mais la plupart ne valent rien, dit-il.
« Quatre-vingt-dix-neuf pour cent des actifs numériques qui existent aujourd’hui sont surévalués, et la plupart d’entre eux n’ont pas vraiment de raison d’exister », a déclaré Seibert. « Mais je crois aussi à la destruction créative et il n’y a pas de mal à ce qu’elle n’ait pas de valeur – ce qui en sortira, ce sont des protocoles très précieux et percutants. »
DCG fait désormais partie des sociétés privées les plus valorisées dans le domaine avec Ripple, Kraken et Circle. Seibert a déclaré qu’il n’exclurait pas une introduction en bourse, mais « ce n’est pas dans les plans et ce n’est pas en cours de discussion pour le moment ». L’entreprise est rentable et est en passe de dépasser le milliard de dollars de chiffre d’affaires pour l’année, selon son PDG. Seibert a également déclaré qu’il n’avait pas vendu d’actions lors de ce tour secondaire.
« La raison typique pour laquelle les entreprises entrent en bourse ou se précipitent pour le faire est de gérer les liquidités ou de lever des fonds pour des acquisitions, mais nous n’avons pas cette pression », a déclaré Seibert. « J’aime construire cela en tant qu’entreprise privée. »
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