William Thomas Caïn/Getty Images
Mis à jour avec les commentaires de la direction. Au cours des près de quatre années écoulées depuis le lancement de la chaîne de streaming phare de NBCUniversal, Peacock, le président de Comcast, Mike Kavanagh, a déclaré que le service « constate une traction » avec son mélange de divertissement et de sport.
Le PDG a fait ce commentaire aux analystes de Wall Street après que Comcast a annoncé de solides résultats financiers au premier trimestre, notamment un chiffre d'affaires de Peacock de 1,1 milliard de dollars, des pertes inférieures et un nombre d'abonnés de 34 millions.
Interrogé sur les attentes initiales de Peacock en matière de dépenses de contenu, Cavanagh a répondu qualitativement plutôt que quantitativement.
« Je pense que vous pouvez vous attendre à ce que nous adoptions une approche très large », a-t-il déclaré, sans fournir de chiffres précis. Le sport et le divertissement « interagissent bien les uns avec les autres » à Peacock, a-t-il déclaré. Il a indiqué une évasion Ted Et Traîtres Saison 2 au premier quart-temps, qui a coïncidé avec la diffusion en direct d'un match éliminatoire de la NFL.
« C'est du sport, c'est original, c'est du contenu NBC du lendemain, c'est notre bibliothèque et nos films payants », a déclaré Kavanagh en décrivant Peacock Recipe. Le trimestre avril-juin sera « un peu plus léger en termes de cadence de contenu », a-t-il conseillé. « Mais quand nous regardons le milieu de l'année, nous avons les Jeux olympiques, et juste après, nous avons le retour de la NFL, du Big Ten et notre match exclusif de la NFL à Sao Paulo, au Brésil, ainsi qu'un superbe film. – victime, Tornades, Un moi méprisable 4 plus Kung Fu Panda 4″ arrive sous la forme d'un paon. Comme ce fut le cas en 2020, a résumé Kavanagh, la mission de Peacock est de « faire évoluer nos forces et nos actifs actuels vers l’avenir numérique ».
précédemment:
Comcast a publié des résultats du premier trimestre supérieurs aux attentes de Wall Street, Peacock atteignant 34 millions d'abonnés mais signalant des coûts de programmation plus élevés.
Le chiffre d'affaires total a augmenté de 1% à 30,1 milliards de dollars, avec un bénéfice par action ajusté de 1,04 dollar, contre 92 cents pour la période de l'année dernière.
La division médias, qui comprend NBCUniversal et la société de streaming Peacock, a vu ses revenus augmenter de près de 4 % pour atteindre 6,4 milliards de dollars. Mais des dépenses d’exploitation plus élevées, en particulier des dépenses de programmation plus élevées chez Peacock, ont contribué à des pertes plus élevées. L'EBITDA ajusté, une mesure clé de la rentabilité, a chuté de 6 % à 827 millions de dollars.
Peacock a réalisé un chiffre d'affaires de 1,1 milliard de dollars, soit une augmentation de 54 % par rapport à l'année dernière, avec des pertes en baisse à 639 millions de dollars contre 704 millions de dollars l'année dernière. La publication des résultats n'a pas fourni de détails sur les coûts de programmation plus élevés, mais en janvier, Peacock a montré un match éliminatoire de la NFL Wild Card, qui a été acquis dans le cadre d'un accord de droits distinct de l'accord de droits à long terme de NBCU avec la ligue.
Les revenus de la publicité native sont restés stables à 2,025 milliards de dollars, principalement en raison de la baisse des revenus des réseaux linéaires de la société, compensée par l'augmentation des revenus de Peacock.
Les revenus de la division studio ont chuté de 7 % à 2,7 milliards de dollars, et les bénéfices ont chuté de 12 %, même si les revenus des salles de cinéma ont été solides grâce à Kung Fu Panda 4 Et Immigration. Les revenus de licences de contenu ont diminué au cours de cette période, principalement en raison du calendrier d'arrivée des titres de cinéma dans d'autres fenêtres.
Les résultats des studios, des médias et des parcs à thème de l'entreprise sont désormais présentés sous forme de contenu et d'expériences. Les revenus du contenu et des expériences ont augmenté de 1 % à 10,4 milliards de dollars, tandis que l'EBITDA ajusté a diminué de 7 % à 1,5 milliard de dollars. La hausse de 1,5 % des revenus des parcs à thème a été compensée par un effet de change négatif.
Du côté de la télévision payante et du haut débit de l'entreprise, les pertes vidéo ont poursuivi leur baisse constante, avec la perte de 487 000 clients vidéo résidentiels au cours de la période.
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